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    苏州现场精细化管理改善与提升班
    2016-05-24 16:53:14 发布   次浏览   来源:2018培训网   发布人:苏州昊略企业管理咨询有限 收藏 置顶 举报
苏州现场精细化管理改善与提升班
  • 区域:张家港市
  • 上课班制:周末班
  • 课程类型:公开课讲座
  • 授课时间:2016-6.10、11周五、周六9:00-16:00
  • 授课对象:班组长、车间主任、生产主管等一线管理人员
  • 网报价格:¥2380    课程原价:¥2580
  • 咨询热线:0512-87687167
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课程关键词:现场管理 精细化管理 现场改善

背景与目的

现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。

培训目标

Ø  正确理解基层管理者的角色和承担的责任;

Ø  掌握现场常见的管理方法和工具。

适合人数30名以内(视培训场地而定)

课程大纲

第一篇:精细化管理的必要性

1. 重新认识我们的企业

Ø  企业经营的目的和承担的责任

Ø  百年企业的经营秘诀

Ø  我们期望的现场是怎样的?

2  优秀的现场:整洁、安全、高效

2  看看我们的现场

2. 精细化管理概述

Ø  什么是精细化管理?

Ø  精细化管理的必要性

2  市场环境的逼迫

2  确保核心竞争力的要求

3. 制造现场精细化体系的构建

Ø  制造现场精细化概念图

Ø  六大管理及其相互关系

2  标准//品质/设备/物流/5S

第二篇:制造现场精细化管理推进方法

1. 5S及安全管理

Ø  5S活动

2  5S的基本原则

2  5S各阶段方法要点

2  三正遵守率

2  不要不用品的处理

Ø  安全管理活动

2  灾害发生机理

2  安全管理的三原则

2  危险预知训练(KYT)活动

2  环境管理及改善

2. 标准作业管理

Ø  什么是标准作业?

Ø  作业标准与作业指导书

Ø  日常点检表

Ø  标准的制改定管理

Ø  标准作业遵守率管理   

3. 人员管理

Ø  人员管理的目的

Ø  工作分派

Ø  现场巡视与变化点管理

Ø  自主维护活动

Ø  作业浪费的改善与提案活动

Ø  人员培训与多能工活动

4. 物流管理

Ø  标准在库量管理

Ø  先入先出FIFO

Ø  重要部品的管理

Ø  半制品供应标准化

Ø  在库减少活动

5. 设备管理

Ø  设备维护管理的责任分工

Ø  设备故障率

Ø  重大故障再发防止活动

Ø  设备管理看板及安灯(Andon

Ø  快速切换

Ø  备品备件管理

6. 品质管理

Ø  品质管理的概念

Ø  品质与标准作业

Ø  品质改善活动

2  材料、加工的不良管理

2  彻底的再发防止活动

2  品质记录

2  产品合格率分析TOP3活动

2  过程品质保证及防错技术的应用

Ø  品质圈QCC活动

答疑(Q&A)

讲师介绍:张老师

日本产业训练协会TWI课程认证讲师;

TWI现场精细化管理解决方案版权持有人

飞利浦公司高级培训师

    飞利浦TL/GL/GM训练营认证讲师讲师

    国际培训师认证课程中文导师;

张老师13年制造型企业工作经验,先后在好孩子、飞利浦担任生产经理、精益经理、培训与组织发展经理等职务。在飞利浦工作的期间接受了系统的培训与实践,并获得了TWITL/GL/GM9天)训练营讲师相关的资格与认证。从生产到培训的从业经历让张老师从一线到管理者积累了丰富的实战经验。

张老师多年专注于现场管理项目领域,长期为客户提供培训与咨询工作,张老师将TWI系列课程与现场管理融合、潜心研究开发出一套“TWI现场精细化管理方案”,解决方案从“人员管理、绩效管理、持续改善”三个维度出发,切实从客户现场实际出发,为多家企业解决了班组系统管理标准化、目视化的难题,有效提升了生产现场的执行效率,赢得了客户的一致好评!

主讲课程:


TWI日产训原版—工作指导》

TWI日产训原版—工作关系》

TWI日产训原版—工作改善》

TWI日产训原版—工作安全》

《一线主管角色与职责管理》

《工作现场指导技能训练》

《工作现场关系处理技能训练》

《生产现场问题分析与解决》

《生产现场6S与目视化管理》

《一线主管管理沟通技巧》


曾经培训过的公司

飞利浦照明、苏泊尔、泰东机械、宁波鼎臣、常熟澜弘、上海方能电工、上海日腾、昆山德盛、苏州信越、上海冯时服饰、安徽信邦、苏州宇邦、苏州春兴、常州天合光能、快鱼服饰、飞博激光、全友通信、华润雪花、金都集团、天津津美、雀巢食品、广东仙乐制药、上海富味香食品、雅郦保健食品集团、宁波三星电器、裕泉食品、维他露食品、昭和电工、至上道合化工、美的、宝钢、杜邦、奔腾电工、海正药业、宁波三星、宁波奥克斯、创始集团、第一电子工业、瑞尔实业、森松制药设备工程、舍弗勒投资、华润雪花、日扬电子、杭州新松机器人、英科实业、保力马科技、汉帛(中国)有限公司、精英模具、华荣科技、哈森商贸、金丝盘电气、倍强科技、高银化工、雅尔塔工业、台塑企业() 、中华汽车() 、汉翔航空工业() 、乔福泡棉() 、金瑞莹工业() 、大东树脂()、华强三洋、胜美达电子、浙江三禾电子、菱茂光电、候马普天光通讯、青岛佛吉亚、克莱德贝尔格曼机械.明浩电子,山东沃华医药科技,简森工业洗涤(徐州)……

授课形式

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

授课风格:

实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。

讲授式/互动式/体验式三者合一、全新教学、给人前所未有的体会。

近期精品课程:

现场精细化管理改善与提升         6月10-11日 苏州
TQM-全面质量管理                 6月17-18日 苏州
现场质量管理与突破性快速改善     6月17-18日 苏州
ISO14001:2015 国家注册内部审核员 6月10-11日 苏州
销售精英2天强化训练营            6月24-25日 苏州
Office达人—PPT完美设计          6月18日    苏州
TWI-一线主管管理技能提升         6月24-25日 苏州
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三标一体化审核员培训
                                 6月24-26日 苏州


联系我时请说明是在2018培训网看到的,谢谢!

苏州昊略企业管理咨询有限公司(以下简称“苏州昊略企管”)是专注于生产制造业以提供管理培训资源和提升管理者及其组织的软实力为核心的解决方案供应商和服务商,苏州昊略企管正在逐渐成为管理者及其组织发展的战略合作伙伴。苏州昊略企管秉持  “实战专家、实战培训、精心辅导、创造价值,提升企业核心竞争力!” 的理念,致力于通过规范化培训目标的全流程管理、实战培训、实效辅导咨询服务为客户解决实际问题,产出实际绩效。
公司拥有一批来自知名企业,有多年管理实战经验及平均培训辅导企业超过8年以上的资深专家师资力量,常年与浙江大学、上海交通大学等知名学府进行培训合作与研究。苏州昊略企管随时准备为您提供最专业、最实战、最优质的培训辅导服务。我们的培训不仅提供理论,更是可操作的方法和经验的汇聚。所有的培训课程和咨询服务注重“实战、实用、实效”,讲自己所做,做自己所讲。通过在实战中找出成功规律和逻辑,提炼出实战的工具、方法和系统帮助企业组织提升与改变。
目前,苏州昊略企管专家组已为全国百千家企业提供过实战培训、咨询辅导服务。其中服务过的部分典型客户有盾安集团、杭橡集团、浙江达峰、北开电器、、浙江瑞欣集团、安徽海螺集团、杭州德意电器、上海银天下科技、上海民航通信公司、卓创资讯集团、大丰实业、江苏恒瑞医药、浙江省水利水电勘测设计院、嘉善县委党校……
昊略的使命:致力于企业经营管理的正规化、持续化、领先优势,打造企业核心竞争力!
昊略的定位:咨询式现场管理与生产效率提升系统解决方案供应商!
 
昊略的优势:
优势一:专业管理培训咨询服务团队 
优势二:实战高效的培训产品及服务模式 
优势三:灵活针对性的服务方式 
优势四:高性价比的培训产品与服务
优势五:广泛而深入的客户服务基础
服务项目:
公开课:生产管理、质量管理、职业能力、行政与客户服务、采购与物流、销售与市场、人力资源管理、领导力与技能管理、ISO等国际标准管理体系、项目研修班
内  训:生产一线主管训练营系列、精益生产训练营系列、领导力与管理技能提升系列、质量管理实战训练营系列、采购与供应链管理训练营系列、微课程系列
微咨询:微咨询TM---让工厂没有难做的培训、生产管理CTT项目、“三头六臂”中流砥柱、3头六必班组长、新生代员工管理与引导、OCCT创新工作坊。

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